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          蓬安縣:“三著力”嚴格落實選人用人制度

          蓬安縣始終把培養選拔年輕干部作為加強領導班子和干部隊伍建設的基礎性工程,堅持長期系統培養、擇優統籌配備、嚴格管理監督,著力建設一支忠誠干凈擔當、數量充足、充滿活力的高素質專業化年輕干部隊伍。

          一是著力堅持理論武裝和實踐鍛煉相結合。加強政治思想教育,以理想信念、黨性修養、道德品質、能力素質、廉政建設等為重點,舉辦培訓班對干部進行集中充電補鈣、提高素質。加大實踐鍛煉力度,堅持每年選派一定數量的年輕干部到鄉村振興、征地拆遷、環境綜合整治等重點工作一線錘煉,促進年輕干部砥礪品質、提高本領。積極推進跨鄉鎮、跨部門、跨行業交流,形成了“上下互通、平穩交流”的輪崗模式,為優秀年輕干部多環境、多崗位鍛煉,多方面、多渠道提升素質搭建平臺。

          二是著力堅持源頭儲備和擇優使用相結合。建立科級后備干部人才庫,建立定期調整、有進有退的動態管理機制,堅持整體性規劃、個性化設計、差異化培養,促進優秀干部快速成長。善于識別培養優秀年輕干部,拓寬視野,在各戰線、各個領域、各個行業發現優秀年輕干部,將他們納入組織培養的視野范圍中。發現年輕干部的特點,有針對性合理安排崗位,在合適的崗位做好日常培養,讓他們在實踐中得到磨煉。堅持同等優先原則,在標準不降的情況下,大膽提拔任用優秀年輕干部,先后有一大批優秀年輕干部走上領導崗位,不斷推動年輕干部脫穎而出。

          三是著力堅持從嚴管理和關懷激勵相結合。注重日常管理和關鍵時刻管理相結合,行為管理和思想管理相結合,工作圈管理與社交圈管理相結合,蹲點了解和干部監督信息互通共享相結合,不斷完善信息收集和上報制度,對發現的苗頭性、傾向性問題及時提醒預警、糾偏正向,促進年輕干部健康成長。堅持從嚴管理與關心激勵相結合,對干部嚴格管理,本身就是關心愛護;對干部關心愛護,也必然體現在嚴格管理上。站在確保干部健康成長的角度,堅持從嚴管理,防止干部成長過程中走“彎路”、“歧路”、“回頭路”,是對干部更深層的關心和最真切的愛護。(雷璐萍)


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