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          羅江區:“三對三提升”,拍好公務員管理工作“長鏡頭”

          羅江區委組織部以建設高素質專業化公務員隊伍為目標,以“四對四提升”為指引,緊盯短板弱項精準發力、精確施策,多措并舉提升全區公務員管理的科學化、規范化、信息化水平,通過建立健全統一規范高效的公務員管理體系,全鏈條打造忠誠干凈擔當的羅江公務員隊伍,著力拍好公務員管理這個“長鏡頭”。

          對表教育培訓,拍好“能力”鏡頭。緊扣羅江發展事業需要,針對干部知識空白、經驗盲區、能力弱項,圍繞鄉村振興、基層治理等重點課題,采取邀請省市專家授課、赴高校短期調研等形式,精準開展專業化培訓,提升干部專業素養,夯實擔當作為的基本功,今年舉辦專業化干部培訓班1期,受訓干部300余人次,切實增強干部抓發展能力,激發擔當作為的內生動力。一是持續深化公務員法及其配套法規、部門規章、地方性法規的學習教育,區委組織部定期面向全區開展公務員法及其配套法規落實情況督導檢查。二是各部門通過領導班子帶頭學、重點人員深入學、全體干部廣泛學等方式,仔細學習行業法規、公務員法規政策,引導全區公務員在規章制度學習中加強思想淬煉、樹牢規矩意識。三是全區各部門采取中心組理論學、職工大會集中學、業余時間分散學等多形式開展各種政策理論知識培訓50余場,有針對性地引導帶動了全區公務員隊伍以訓促學,提升政治素養。

          對標能力提升,拍好“歷練”鏡頭。一是扎實推進“墩苗育苗”。建立優秀年輕公務員雙向培養機制,選派綜合素質好、發展潛力大的優秀年輕公務員通過上掛下派、跟崗鍛煉等方式,提供急難險重崗位歷練、基層一線成長的機會,在基層實踐中經風雨見世面、壯筋骨長才干。二是圍繞鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接,針對集體經濟薄弱、黨組織軟弱渙散、鄉村振興任務重的村,堅持“因村派人、人崗相適”原則,在全區范圍內統籌選派26名政治素質高、工作能力強、作風扎實嚴謹的干部擔任駐村第一書記,選派38名駐村工作隊員,組建19支駐村工作隊,引導干部在推動實施鄉村振興戰略中提高政治站位,強化責任擔當。三是將疫情防控斗爭作為考驗識別干部的主戰場,組織引導廣大干部當先鋒、打頭陣、作表率,建立區級部門包聯負責城市社區“三無”小區制度,從53個區級部門選派干部下沉154個小區開展值班值守,統籌做好提醒告知、衛生管理、人員排查等工作,守好疫情防控底線。

          對接激勵保障,拍好“特寫”鏡頭。注重發揮職務與職級并行的正向激勵作用,不搞“平衡照顧”“論資排輩”,真正讓職級晉升成為激勵干事創業、擔當作為的“助推器”“方向標”。一是切實發揮年度考核的激勵導向作用,將考核結果作為評先評優、晉職晉級、崗位交流、獎優罰劣的重要依據,激勵干部勇于擔當、主動作為,平穩完成職級公務員的晉升工作,有效激發干部干事創業的熱情和動力。二是加大先進典型選樹力度,從基層社區干部、公安民警、醫務工作者、援藏援彝干部等群體中深入挖掘擔當作為先進典型11名,通過“羅江黨建”“羅江發布”公眾號、視頻號大力宣傳其先進事跡,以慶祝建黨100周年為契機,表彰一批全區優秀共產黨員和優秀黨務工作者,激勵廣大干部見賢思齊。三是大力推行“三比三看”,注重在項目推進一線、急難險重一線發現識別干部,對項目推進有力、工作舉措實、工作成效好的領導班子和領導干部予以通報表揚,今年,共推薦4名干部和3個單位申報公務員及時獎勵,推動廣大干部對標競進、奮勇爭先。


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